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一、《建设方案》出台的背景
一是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想党,贯彻落实“立德树人”教育根本人物;
二是落实全国、全省、全市教育大会精神,深入落实《中共河南省委 河南省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》要求;
三是全面提升教师队伍能力素质,全面激发教师队伍发展活力,全面推动我市教师队伍建设再上新台阶
二、《建设方案》的研制过程
一是实地调研、走访座谈。邀请各县(市、区)教师教育负责人,各学段、学科名优教师进行了三轮调研和座谈,形成了有关情况调研报告。
二是在调查研究基础上,聚焦突出问题、分析根本原因,提出系统性的改革措施。
三是文件制定成稿后,我们积极组织我市中原名师和省级名师进行了讨论和修改完善,做到了发扬民主、集思广益。
三、《建设方案》的主要内容
《建设方案》共分五部分,十六条
第一部分:指导思想
遵循教育规律和教师成长发展规律,按照“建标准、育名家、强体系、抓引领、促全员”的发展思路,努力建设一支高素质专业化创新型教师队伍。
第二部分:总体目标
建设完善层级教师培育标准、教师人才培育模式、教师人才培育基地,培育“本土专家”和“首席教师”,教师队伍素质能力基本满足平顶山市教育事业发展的需要。
第三、四部分确立了教师梯级建设的基本原则和主要任务
1.质量为本,选育并重。关注实效,“以评代培”,从而放大教师梯队攀升格局;
2.把握标准,强化考核。打造完善梯级教师培育标准,做优教师人才培育基地,打好培育基础;
3.分类培育,示范引领。结合新课程标准,创新选拔培育模式,发挥好名优教师辐射带动品牌优势;
4.统筹兼顾,梯次推进。通过搭建“新秀—能手—骨干—名师—领雁”的梯级教师培养平台,完善名师辐射引领机制,实现优质教育资源区域均衡。
第五部分:保障措施
1.组织制度。要创新管理模式,建立信息化系统,建设专业发展的长效机制;在组织管理、工作运行、竞争激励、监督保障上下功夫,营造良好的教师专业发展生态环境。
2. 智力经费。充分发挥我市大中专院校的指导支持、研究服务作用;市、县两级要在教职工工资总额1.5%的教师培训经费中安排专项经费支持名师骨干教师队伍建设,加强市、县、校协同联动机制和多元投入机制建设。
四、《建设方案》的主要举措
《建设方案》对教师专业成长、梯级发展提出了遵循原则、基本任务和明确要求。
一是遵循原则。坚持遴选和培育并重,坚持“德才兼备型”和“双师型”教师培养培育;
二是明确任务。五年一轮,培育中原名师10名 ,省级名师300 名,省级骨干教师1500名。培育市级学科领雁人才400 名,市级名师 800 名,市骨干教师 3000 名,市级教学能手4000 名,市级教坛新秀5000 名。
三是分层推进。坚持问题导向,尊重教师成长规律,分层分类培育。用一线名师培育一线教师,形成一级带一级、骨干带全员的教师发展新局面。
四是优化模式。继续坚持周期性培育、分年度认定。通过导师指导、基地研修、任务驱动、成果考核,持续提升培育工作的针对性和实效性。
五是创建品牌。以工作室建设为平台,通过“名师课堂开放周”“百人千场送教下乡”“万人课外访万家”“名师正能量读书+好老师公益项目”等名师志愿服务活动,打造我市名师品牌,发挥名优教师示范带动作用,推进优质教育资源共享。
五、《建设方案》的贯彻落实
教师梯级攀升体系建设是实现教师专业成长的重要途径,是全面提高教师队伍整体素质一揽子规划,本着精准、高效、实用三原则,做好以下几点:
一要提高政治站位,加强组织领导。严格按照教育部指导精神,省市教师教育文件精神组织部署;依照省厅梯级发展思路,结合我市实际,完善市本级梯队培养体系;鼓励区域内拓宽培养培训途径,创新连选培育模式,夯实教师成长和素质提升的基础。
二要强化落实落地,突显改革实效。《实施方案》方向明确、内涵丰富,既有宏观指导,又有具体要求。通过打造高效课堂、提升教师素养、完善长效机制等具体措施把教师成长根植于课堂、教学、科研,立足于自我提升、学生发展、共同成长;通过“国培省培”和市本级培训把握教育前沿理论和改革动态;通过示范引领、辐射带动(市级名师工作室100余各,县级工作室分站100余个),持续推进区域优质教育资源均衡发展。
三要推动示范引领,形成良好氛围。经过几年的实验实践,教师教育的培养培育模式、途径、方法日趋完善;专业设置、课程建设、典型案例、成果推广等日臻规范;“本土专家”“乡村首席教师”和工作室建设等品牌效应逐步显现,初步形成发挥先进典型的示范、带动、引领和辐射作,教师队伍整体素质持续提升发展的良好氛围。
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